Betriebswirtschaftliche Analysen

Prozesse und Strukturen die langfristig in einem Unternehmen vorherrschend sind verursachen häufig nicht nur unnötige Kosten, sondern stehen auch für undurchsichtige Abläufe. Mit Hilfe einer betriebswirtschaftlichen Analyse sorge ich für die notwendige Transparenz in Ihrem Unternehmen. Dank meiner Marktkenntnisse überprüfe und analysiere ich Ihre Kostenstrukturen und die dazugehörigen Prozesse und zeige Ihnen Ihre Stärken und Schwächen der betroffenen Bereichen auf- mit überdurchschnittlichen Einsparungspotenzial. Sie erhalten Kostentransparenz, indem ich Ihre Kosten auf Basis meiner Erfahrung mit gültigen Brnachenstandards vergleiche.

Ich sorge für wettbewerbsfähige Strukturen und Prozesse in Ihrer er Beschaffungs- und Distributionslogistik und setzte meine Lösungsalternativen auch direkt mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern zusammen um. Schwachstellen werden somit beseitigt und Fachbereiche entlastet, was zu einer nachhaltigen Verbesserung der Kostenstruktur und Transparenz führt.

Das bieten ich:

• Kostenoptimierung durch überdurchschnittliche und dauerhafte Senkung der Transportkosten
• Reduzierung des administrativen Aufwands im Unternehmen
• Ein fester Ansprechpartner während der gesamten Projektdauer
• Analyse und praktische Umsetzungsphase
• Dokumentation auf Basis der Unternehmenszahlen sowie die Ermittlung von Optimierungspotenzialen
• Kalkulation, Analyse und Dokumentation der gesamten Kostenstruktur und Vergleich mit den branchenüblichen Standards
• Schwachstellenanalyse, Auswertung und Optimierungsvorschläge

Weitere Infos entnehmen Sie bitte der Grafik.