Coaching

Mit der Basis einer operativen Analyse, biete ich für Ihre Mitarbeiter auch ein umfangreiches Coaching Programm an. Hierfür greife ich auf meine langjährige Erfahrung innerhalb der Logistikbranche zurück. Diese hilft mir als außenstehender die vorhandenen Arbeitsprozesse besser einschätzen und optimieren zu können. Auf Basis meiner Ergebnisse arbeite ich einen Aktionsplan aus und gehe diesen gemeinsam mit Ihren Mitarbeiter im Einzelgespräch durch. Ein Spezielles Schwachstellencoaching und die Analyse von Verhaltensweisen helfen dabei die täglichen Arbeitsabläufe besser zu strukturieren und einzelne Anforderungen einfacher zu meistern und die Teamfähigkeit zu steigern. Hierbei garantiere ich Ihnen immer einen diskreten, kollegialen und menschlichen Umgang mit Ihren Mitarbeitern – ganz im Sinne eines gemeinsamen Interesses am Unternehmen auf allen Seiten der Beteiligten.
Mein aktives Coaching beinhaltet folgende Punkte:

• Intensive Mitarbeiter-Analyse
• Beobachtung der Mitarbeiter über einen halben Arbeitstag
• Ausführliche Einzelgespräche mit ausgewählten Mitarbeitern
• Analyse der Stärken und Schwächen (bei der gezeigten Arbeitsleistung, beim Umgang mit Kunden und Fahrern, persönliche Stärken und Schwächen)
• Schriftliche Auswertung
• Planung und Besprechung weiterer Aktionen